2FRESH Design Podcast

Slovo feedback dneska slyšíme skoro všude, ale ruku na srdce... často je pod tím schovaná obyčejná odpověď na Slacku a tak se jeho reálný význam vytrácí kdoví kam. Náš design leadership tým v plné sestavě Milan, Jirka, Peťa, Jarda a Taja se proto v novém díle pustil hluboko pod povrch běžné firemní kultury. Zpětná vazba pro nás totiž není nástroj na prosazení ega, ale takový základní operační systém, který posiluje vztahy a funguje jako skvělá prevence před hromaděním frustrací.
V podcastu mluvíme o tom, jak v 2FRESH pracujeme s otevřenou komunikací. Dozvíte se, proč by správný feedback měl obsahovat čtyři klíčové atributy – situaci, chování, dopad a tipy. Ukážeme, jak v praxi vybalancovat „soucitnou upřímnost“ podle Nenásilnou komunikace Marshalla Rosenberga nebo Radikální upřímnosti od Kim Scott. A nechybí ani reálné story: od Tajova předsvatebního discovery na druhém rande až po Milanova AI kouče, který mu dokáže občas pěkně drsně naložit.
Tenhle díl by měl být povinným poslechem pro každého, protože smysluplně vysvětluje, proč prázdné poklepání po rameni nikoho profesně neposune a proč je konstruktivní pravda tím největším zlatem pro rozvoj. Navíc se pouštíme i do těch hlubších vod, jako je strach, který nám dost často brání si o zpětnou vazbu říct. A naopak, jak ta pozitivní verze efektivně léčí (dost lidem blízký) imposter syndrom.
Feedback zkrátka není to-do list, je to pozvánka k dialogu, která sice občas rozbije falešné iluze, ale ve výsledku přinese absolutní jasno. A protože sami věříme v neustálé učení, budeme rádi, když nám po doposlouchání hodíte do komentářů váš upřímný feedback na tenhle náš díl a výkon leadership týmu.

🚀 Právě teď běží hlasování v anketě Podcast roku a budeme rádi, když nám pošlete svůj hlas.
Jak na to:
Hlasování běží tady: www.podcastroku.cz/#hlasovani
Jako název zadejte: 2FRESH Design Podcast
Hlasovat můžete do 22. června
Díky moc za každý kliknutí a za to, že nás posloucháte!🩷

When Simon was deciding what to do after school, he googled "highest-paying profession." This straightforward curiosity led him to UX design, from which he worked his way through the tough school of freelancing all the way to the COO seat at a global startup. In its first year, Clipster paid out over $5 million to creators and generated 120 billion views. Today, Simon views the entire company as a machine, where design is just one of many gears. He argues that if a business is tied to its users, investing in design is a necessity. However, you must approach it pragmatically and constantly strike a balance with the needs of the business.
In this episode, we talk about why a designer's work never ends with exporting designs, because no real user lives in Figma. Drawing from his own experience as a Chief Operating Officer, Simon explains why external consultants will never solve your internal problems, why the future belongs to product generalists, and how the AI era will propel top talent extremely far forward while ruthlessly wiping out the average from the market.

Někdy k rozjetí startupu nepotřebujete dokonalý byznys plán. Někdy úplně stačí vzít problém, který vás pálí, a zamilovat se do něj. Ina Jovičić si ten svůj problém odnesla z vlastní zkušenosti při přepadení v Londýně. Místo traumatu z toho ale udělala svoji životní misi a začala hledat cestu, jak zajistit, aby se holky mohly bezpečně a efektivně bránit. Dnes vede startup eNOugh, získala investici 3 miliony dolarů a vyvíjí prvního osobního AI bodyguarda.
Tenhle díl je zatím tím nejpodrobnějším popisem toho, jak od nuly vzniká startup s fyzickým produktem. Rozebíráme, jak museli přes výzkum složitě propojovat dva naprosto odlišné světy – uvažování mladé holky a myšlení kriminálníka. Zjistíte, jak obrovský upgrade pro jejich produkt znamenal nástup umělé inteligence, díky které se z čistého hardwaru stal primárně AI produkt.Nebo jak brutálně náročné je řešit výrobu v Číně, kde musíte být osobně a vyjednávat napřímo.
Dostaneme se i k roli designu, která je tady naprosto klíčová. U koncových zákaznic totiž prodává emoce dřív než samotná funkce. A u amerických investorů zase špičkově zpracovaný pitch deck funguje jako okamžitý budovač důvěry. Je to epizoda plná „let-go“ mindsetu a jasný důkaz, že pokud chcete podnikat, stačí si na začátku odpovědět na otázku „co je můj problém?“ a prostě do toho jít po hlavě.
A jak teda vypadá bodyguard 21. století? Vyzkoušet si ho můžete přímo na jejich webu: https://enobadge.com/

Petr Brzek má za sebou už druhý úspěšný exit. Po Avocodu se mu to povedlo s projektem Macaly, ve kterém ale i po prodeji normálně zůstává a dál z něj buduje úspěšný produkt. Staví AI agenty pro lidi úplně nepolíbený technologiemi, protože svět digitálních produktů se mění obrovským tempem a samotný kód se dnes stává levnou komoditou. V novém díle proto probíráme, jak tahle revoluce vypadá v reálné praxi.
Role vývojářů i designérů se výrazně posouvá a do budoucna už nestačí jen pasivně odpracovat zadaný úkol. Budoucnost podle Petra patří generalistům, který dokážou vnímat širší kontext a mají skvěle vybudovanou intuici. Tedy lidem, co poznají, co dává uživatelům opravdový smysl v době, kdy rutinní psaní kódu převezmou stroje a my je budeme jen orchestrovat. Fascinující je třeba i to, že v Macaly dnes už běžně dělají reálný změny v produktu i lidi, co vůbec neumí programovat.
Tahle epizoda je trochu náročnější na vnímání, ale je obrovskou inspirací pro každého designéra, vývojáře nebo produkťáka, co chce pochopit budoucnost svýho oboru a nechce v téhle technologické transformaci zaspat.
A protože Kuba v podcastu zmiňuje i jeden tip na rozvoj vlastního řemesla a vkusu, tak odkaz na doporučovaný kurz web animací od Emila Kowalskiho is here: https://animations.dev/

V našem podcastu si povídáme s lidmi, kteří mají co předat, a ty největší poklady často nacházíme přímo u nás v 2FRESH. Kamil si k mikrofonu pozval našeho Lead Designera Jardu Štiglera, který si k nám původně našel cestu přes doporučení svého mentora. Právě v mentoringu vidí Jarda zásadní zlom. Mít vedle sebe někoho, kdo se za vás zaručí, uklidní vás v nejistotě a urychlí vaši cestu, je podle něj k nezaplacení.Sám si totiž zažil i opačný extrém. Leadem se stal „bojem“ v době, kdy nad sebou neměl žádného seniorního designéra, od kterého by se mohl učit. Tuhle zkušenost se teď snaží vracet dál, a proto kromě 2FRESH učí i prváky na univerzitě v Brně. Tam denně vidí mladé designéry s obrovským „hladem“, ale i past, do které často padají. Z pouhého hladu se totiž nikdo nikdy nenasytí. Ten největší rozdíl mezi těmi, co o designu jen mluví, a těmi, co ho reálně dělají, je totiž v odvaze udělat první krok.A stejný princip Jarda aplikoval i sám u sebe a AI. Přestal řešit teorii a prostě si začal hrát. Stačila jedna jednoduchá apka, která mu vystřelila dopamin k dalšímu objevování. V tomhle díle se dozvíte, proč je dnes mindset a nezkrocená zvědavost víc než jakýkoliv technický skill a proč je nejdůležitějším úkolem leada to, aby s ním lidem bylo prostě dobře.

🎁 Pokud by někomu bylo s Jardou až tak dobře, že by chtěl víc, tak má možnost. Z archivu jsme vytáhli záznam 2FRESH Talku, kde měl Jarda přednášku „Jak vést bez autority“. Mluví tam o tom, jak si vybudovat přirozený vliv, proč nemusíte být nejzkušenější, abyste lidi strhli, a právě jaká je podle něj ta reálná „superschopnost“ dobrého leada. 
Doporučujeme jako must-see doplněk k podcastu: 2FRESH Talk: Proč se stát lead designérem - Jak vést bez autority, Jaroslav Štigler