HØRT!

En konkurrent går konkurs. Du overtager kunderne, bilerne og de dygtige montører – en oplagt god forretning. Men få uger senere lander et brev fra forbundet: Du hæfter nu for løn, pension og en overenskomst, du aldrig har set. Velkommen til virksomhedsoverdragelsens skjulte faldgruber.

I denne episode af HØRT! dykker vært Mikkel Nielsen ned i et af de områder, hvor teknikkens medlemmer oftest kommer galt afsted. Gæsten er Stine Møller Jensen, juridisk konsulent i Teknik, der forklarer, hvornår loven pludselig gælder, hvad du kan komme til at hæfte for, og hvorfor et nyt CVR-nummer sjældent redder dig fra "arbejdsretlig identitet".

Kan man komme ud af en overenskomst, man aldrig har bedt om? Og hvad kan et opkøb i god tro ende med at koste? Vigtig viden for enhver ejerleder, der overvejer opkøb, fusion eller generationsskifte.

En helt almindelig vintermorgen i 2026 var Danmark 61,9 % afhængig af importeret strøm – bare for at holde lyset tændt og industrien kørende. To uger senere gik hele Bornholm i sort i næsten fire timer. Ikke et angreb – en softwarefejl. Alligevel sker der… ingenting.

Så vi mangler strøm. Elnettet er stoppet til. Nedbruddene sker. Og oven i det bliver der saboteret – strømledninger, søkabler og gasrørledninger. Truslen mod kritisk infrastruktur i Nordeuropa er vokset markant.

I denne liveudgave af Hørt fra Automatik 2026 går tre skarpe stemmer til stålet: David Søndergaard (DI Teknik/Hybess), Jacob Hedegaard Christensen (Hybess Energy) og Daniel Raahauge (Director GRC hos Industrial Level, tidligere FE og PET).

Udmeldninger er kontante: "Jeg kender IKKE én virksomhed, der er NIS 2 eller CER-compliant." Danmark rammer Malta-niveau i 2034, embedsværket kontrollerer ingenting, og kommunerne bremser livsvigtige batterianlæg – undskyldningen er flagermus i gamle betonværker.

Effektmangel. Sabotage. Spændingsstød. Og et elnet, der er 30 år bagud. Men der er håb. Løsningerne står klar. Vi skal bare vågne op og bruge dem.

Spørgsmålet er ikke længere, hvad et nedbrud koster. Det er, om nogen tør vågne, før lyset går ud.

Frem mod 2035 kommer Danmark til at mangle tusindvis af faglærte hænder – elektrikere, VVS'ere og smede. Og sandheden er, at vi ikke kan rekruttere os ud af det. Der er simpelthen for få at tage af. Så hvis vi vil løse opgaverne i fremtiden, bliver vi nødt til at blive langt bedre til at holde på de folk, vi allerede har.
Hos den 50 år gamle smedevirksomhed KN Energy Group uden for Køge er fleksibilitet blevet selve fundamentet for arbejdskraften – og et konkurrencekort, der får folk til at blive.

Vi kommer hele vejen rundt: de 15 polske medarbejdere, der pendler mellem Polen og Køge, de syriske medarbejdere, seniorerne – heraf hele seks, der egentlig kunne være gået på pension – samt lærlinge fra 17 til 38 år og skræddersyede arbejdstider for småbørnsfamilier.
Hvordan skræddersyr man en 79-årig smeds hverdag? Hvordan redder man deadlinen, når de erfarne går tidligt? Og hvor starter man selv?

Lyt med, og bliv klogere på fremtidens arbejdsplads.

"Det er totalt sælgers marked derude." Sådan lyder det fra Aske Nerup, tidligere chef for Forsvarets Industrikontor, da Mikkel Nielsen rykker studiet ud på messegulvet til Dalo Days i Herning. For når Rheinmetall alene har en ordrebog på 60-80 milliarder, og forsvaret kan vente 5-7 år på leverancer, er der pludselig brug for helt nye leverandører – også de danske.
Men vejen ind er ikke en sprint. Den kræver strategisk tålmodighed, de rigtige relationer og et opgør med tanken om, at man skal klare det hele selv. Måske skal installatøren finde en legekammerat på mur, tømrer og beton, før forsvaret ringer? Og hvad sker der, når to virksomheder giver hånd på en aftale – men intet står på skrift?
I vores mobile studie taler Mikkel Nielsen med Nicolaj Sylvester Braarup fra TEKNIQ om markedet, Aske Nerup fra Navigate om vejen ind i værdikæderne, og advokat Anja Piening fra NP Advokater om konsortier, udbud og de regler og faldgruber, der kan koste dyrt.

I denne særlige reportage rykker HØRT! ud til DALO Days i Herning – Skandinaviens største forsvarsmesse med over 1.200 stande og 15.000 gæster fra hele verden. Danmark skal investere over 350 mia. kr. i forsvaret, og pengene skal ikke kun bruges på kampvogne og fregatter.

De skal også bruges på kaserner, kantiner, garageanlæg og tekniske installationer – kort sagt alt det håndværk og de faglige kompetencer, der skal på plads, før et forsvar overhovedet kan fungere.

I dette første af to afsnit møder vært Mikkel Nielsen Jesper Særkjær fra den herningensiske stålvirksomhed Scan Trapper A/S, der allerede har leveret til Forsvaret. Jesper giver et ærligt indblik i, hvad DALO Days er for en størrelsen, hvordan sikkerhedsclearingen via PET og Forsvarets Efterretningstjeneste reelt forløber, hvordan man arbejder sig fra underleverandør mod primærleverandør, og hvor stor man egentlig skal være for at byde ind.

Læs mere om TEKNIQs nye kampagne "Alt det, der får forsvaret til at fungere hver dag"