Dynamics 365 Eksperterne

Nicolai Schjørmann forklarer her, hvad du får ud af at læse den nye guide i optimering med Power Platform og Copilot.

Power Platform har den udfordring, at den kan alt muligt, og at du er nødt til at bidrage med kreativeten. Og så er det altid svært at finde det rette ambitionsniveau, der gør tiltagene rentable. Så derfor er der udgivet en guide i, hvordan du får succes med optimeringsprojekter.

Dette er fjerde og sidste del om optimering med Power Platform. Fremtiden tilhører governance, og du får syv fokus-punkter, så dine optimeringsprojekter ikke ender i sikkerhedsbrud, datatab eller uoverskuelig teknisk gæld. Høj fart kræver sikkerhedssele.

Hvis du ikke har hørt de første 3 afsnit, så begynd der:
1) Din ambition
2) Prioritering
3) Forandring

Dette er del 3 om optimering med Power Platform. Mennesker hader forandring, og selv små projekter møder modstand. Du skal forstå de psykologiske mekanismer, og du skal lære at arbejde med det i stedet for imod det.

Denne serie består af 4 afsnit:
1) Din ambition
2) Prioritering
3) Forandring
4) Governance

Dette er del 2 om optimering med Power Platform. Du skal vælge de rette optimeringsprojekter, og finde det rette ambitionsniveau. Det skal du lære en praktisk opskrift på. Så bliver det rentabelt og overkommeligt.

Denne serie begyndte med et afsnit om dit ambitionsniveau, som du bør høre først:
1) Din ambition
2) Prioritering
3) Forandring
4) Governance

Velkommen til del 1 af vores guide til at optimere med Power Platform og Copilot. Du får et realitetstjek af din virksomheds ambitioner for optimering med IT. Det er ikke længere teknologien, der er begrænsningen. Det er din kreativitet. Og så skal du ikke falde for AI-hypen.

I de efterfølgende afsnit skal du høre om:
2) Prioritering
3) Forandring
4) Governance