Ledelse i bevægelse

• E13: Når kritisk sygdom sætter livet og ledelse i perspektiv – med Ulrik Johannessen

  Hvad sker der, når en livskrise vender op og ned på ens hverdag? Hvordan påvirker det ens tilgang til livet og ledelse, når man pludselig må give slip på kontrollen og acceptere sårbarheden?I denne episode af Ledelse i bevægelse har jeg besøgt Ulrik Johannessen, Bankdirektør og Head of Personal Banking Denmark i Nordea. Ulrik er en passioneret cykelrytter og en erfaren leder – men i 2023 blev Ulrik ramt af kræft og det tvang ham til at stoppe op og reflektere over livet.𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 𝐛𝐥.𝐚. 𝐨𝐦:🚴 Cykling & ledelse.💡 Når sygdom udfordrer livet.🎯 Prioriteringens kunst.👥 Livet efter sygdom.Vi taler også om værdien af at støtte Kræftens Bekæmpelse (Danish Cancer Society) gennem deltagelse i kampagner og om at cykle til Paris med Team Rynkeby for at samle penge ind til børn med kritiske sygdomme.Det er en ærlig og inspirerende samtale om ledelse, modstandskraft og de ting i livet, der virkelig betyder noget.Relevante links:Ulrik Johannessen på LinkedInNordeaTeam RynkebyKræftens bekæmpelseMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

  --------  

  1:05:34
• E12: Når fællesskabet bestemmer: Sådan fungerer en 90% ledelsesløs organisation - med Ann-Christina Matzen Andreasen

  Hvordan leder man en organisation hvor medarbejderne træffer 90% af alle beslutninger?I denne episode af Ledelse i bevægelse besøger jeg forfatter, foredragsholder og virksomhedsleder Ann-Christina Matzen Andreasen, der har transformeret Job, Aktivitets - Kompetencecenteret i Gentofte (JAC) til en af Europas bedste arbejdspladser – uden klassiske ledere.Vi taler bl.a. om:✅ Hvordan 120 medarbejdere deler ansvaret for strategi og drift.✅ Når ledelse ikke er en titel, men en fælles praksis.✅ Selvorganiseringens bøvlede bagside – og de store gevinster.✅ Hvorfor motion er en nøgle til balance og bæredygtig ledelse.Ann-Christina deler sin erfaring med at skabe en arbejdsplads baseret på tillid, autonomi og fællesskabets kraft. En inspirerende samtale for alle, der ønsker at gentænke ledelse.Relvante links: Link til episoden på ledelseibevaegelse.dk Ann-Christina Matzen Andreasen på LinkedInJAC GentofteAnn-Christinas bog: Ledelse i virkelighedenFrederic Laloux: Reinventing OrganizationsMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

  --------  

  59:26
• E11: Hvad kan vi lære om motivation, samarbejde og ledelse af Guldfireren? - med Eskild Ebbesen

  Hvordan skaber man en præstationskultur, hvor både resultater og trivsel går hånd i hånd?I sæson 2-premieren af Ledelse i Bevægelse har jeg besøgt Danmarks Rocenter til en inspirerende samtale med Eskild Ebbesen – femdobbelt OL-medaljevinder, rådgiver, forfatter og foredragsholder. 🚣‍♂️🏆Sammen dykker vi ned i, hvad ledere kan lære fra elitesportens verden og omvendt.Vi taler bl.a. om: 🔹Værdien af 95/5 fokus på indsatsmål frem for kun resultater.🔹Hvordan viljestyrke kan bruges strategisk.🔹Hvorfor psykologisk tryghed er afgørende for high-performance teams.🔹Hvorfor bådens fart er vigtigere end den individuelle fart.Desuden taler vi om Eskilds personlige oplevelser med at gå fra at være eliteatlet til rådgiver, forfatter og foredragsholder.Tak for snakken, Eskild!Relevente links:Eskild Ebbesens officielle hjemmesideEskild Ebbesen på LinkedInMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontaktformular

  --------  

  1:25:38
• E10: Bæredygtig forretning, ledelse og løb - med Brian Christiansen (Sæsonafslutning)

  I sæsonafslutningen af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Brian Christiansen, Partner og Chief Sustainability Operating Officer hos PwC, om et emne, der er mere aktuelt og nødvendigt end nogensinde: bæredygtighed.Samtalen spænder fra bæredygtighed som global forretningsprioritet til bæredygtig ledelse som en disciplin, der sikrer, at vi giver mere, end vi tager – fra planeten og hinanden.Brian deler også, hvordan løb hjælper ham med at finde klarhed, tænke kreativt og styrke relationer – både på jobbet og privat. Højdepunkter fra episoden:Hvordan bæredygtighed er blevet en nødvendighed – og en god forretning.Løb som ledelsesværktøj: Klarhed, innovation og relationer.Skabelsen af ærlige og langsigtede aftaler for medarbejdertrivsel.Praktiske råd til at arbejde med bæredygtig ledelse i hverdagen.Relevante links:Brian Christiansen på LinkedInPwCMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontaktformular

  --------  

  55:03
• E9: Fra toppen af Mount Everest til toppen af FDM - med Stina Glavind

  Hvordan omsætter man erfaringer fra bjergbestigning til lederskab? Stina Glavind, CEO for FDM og en af kun seks danskere i Seven Summit Club, deler, hvordan tålmodighed, teamwork og målrettethed fra verdens højeste bjerge har formet hendes tilgang til ledelse og modernisering af FDM.Citat fra episoden:"Når man står på et bjerg og møder modgang, handler det om at beslutte, hvornår man skal presse på – og hvornår man skal finde en anden vej til toppen. Det samme gælder i ledelse." – Stina GlavindHighlights:Hvad bjergene har lært Stina om at sætte ambitiøse mål og træffe svære beslutninger.Visionen om at gøre FDM relevant i en tid med store forandringer inden for mobilitet.Vigtigheden af at kende sit “why” i både bjergbestigning og ledelse.Links:Stina Glavind på LinkedInFDMFDMs podcast: FrigearEpisoden på Ledelseibevægelse.dk 

  --------  

  56:42

Flere Forretning podcasts

Trendige Forretning podcasts

Om Ledelse i bevægelse