Ledelse i bevægelse

Hvordan leder man en 165 år gammel kulturinstitution med 400 medarbejdere, 4.000 dyr og millioner af gæster?I sæsonafslutningen besøger jeg Pernille Wendel Mehl i Zoologisk Have København – en organisation, hun de seneste to et kvart år har været med til at transformere.Vi taler om strategien “Sammen passer vi på verdens dyr”, om kulturforandring i praksis, om at skabe et fælles “vi” på tværs af fagligheder og om at finde ro og retning i en organisation, der mest af alt er “en by i byen”.Undervejs kommer vi ind på økonomi, kompleksitet, interessenter, sensemaking, jobswap, biodiversitet og mental sundhed.Du får også indblik i, hvordan Zoo gik fra minus 20 til plus 5 millioner, hvordan Pernille arbejder tæt på den uformelle organisation i staldene og ved indgangen, og hvorfor hendes lederskab handler lige så meget om tilstedeværelse som om strategi.Relevante linksPernille på LinkedInZoologisk Have KøbenhavnMartin Ellemann Olesen på LinkedInEpisoden på hjemmesidenLedelse i Bevægelse er tilbage med sæson 4 tirsdag den 3. februar 2026.

Gæst: Nanna Aage Lundsgaard, Head of Burner Components hos Danfoss Climate Solutions.Om episoden:Hvordan leder man en global forretningsenhed i Danfoss, der arbejder for energieffektivitet, og samtidig insisterer på at være et helt menneske med plads til vandring, yoga og familie?Vi dykker ned i ledelse midt i en klimakrise, forandringer og globale værdikæder, hvor bundlinje, mennesker og planet hænger sammen.Hovedemner:Klimamissionen: Hvorfor energieffektivitet er rygraden i Danfoss og Nannas arbejdsliv.Ledelse i forandring: At lede en organisation i konstant forandring og balancen mellem agilitet og det lange lys.Mangfoldighed & Inklusion: At være kvinde i en mandsdomineret branche, stå ved sig selv og være en bevidst rollemodel.Beslutninger: At kombinere mavefornemmelse (erfaring) med data og give medarbejderne frihed til at byde ind med løsninger.Ro i bevægelsen: Hvordan bevidste pauser, yoga, og lange vandreture er nødvendige forudsætninger for at være en god leder.Hold & Kultur: Om at bygge et stærkt hold med åbenhed, tillid og fokus på at se hvert enkelt menneskes værdi.Links:Nanna Aage Lundsgaard (LinkedIn)Danfoss Climate SolutionsMartin Ellemann Olesen (LinkedIn)Kontakt & feedback:Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den. På forhånd tak!

I denne episode deler, Steffen Egebjerg, CFO i Dansk Industri,  sine vigtigste læringer fra et treårigt ERP-projekt og hvorfor både ishockeyens korte, intense skift og cyklingens lange, seje træk har formet hans måde at lede på.Vi taler bl.a. om:tempo, pace og mikro-restitutionat bygge intern kompetence og proces-ejerskabærlig status frem for vandmelon-rapporteringhvorfor planlagt spontanitet kan være god ledelseEn episode om at finde det rigtige gear som leder.Relevante links:Steffen Egebjerg på LinkedInDansk IndustriMartin Ellemann Olesen på LinkedIn

I denne episode møder jeg Kasper Birkeholm Munk – tidligere Head of Internal Communication & Culture i Netcompany, passioneret cykelrytter og manden bag den landsdækkende indsamling til minde om Chris Anker Sørensen.Vi taler om, hvordan cykling, ledelse og meningsskabelse hænger sammen og hvad der sker, når man handler på sin intuition, fordi “hvis man kan, så skal man.” En samtale om formål, fællesskab og følelser. Om hvorfor ledelse i sin reneste form starter med handling.🎧 Lyt med, hvis du vil høre:Hvordan en tragedie på landevejen blev startskuddet til en landsdækkende bevægelse.Hvad det betyder at lede frivillige – og hvor meget formål og fællesskab egentlig kan drive.Hvordan artefakter, symboler og små ritualer kan gøre kultur håndgribelig.Hvorfor Kasper mener, at ledelse er en kontaktsport.Hvad han har lært om formål, mod og meningsskabelse gennem indsamlingen og sin karriere.Hvorfor han drømmer om at skabe værdi for mennesker – gennem mennesker.Relevante links:Kasper Birkeholm Munk på LinkedInFor Chris kampagnen på InstagramMartin Ellemann Olesen på LinkedInKontakt & feedback:Har du kommentarer, spørgsmål eller forslag til en gæst? Brug kontaktformularen på hjemmesiden eller fang mig på LinkedIn.Jeg vil også blive enormt glad, hvis du deler, skriver en anmeldelse eller giver podcasten 5 stjerner på din foretrukne platform – det hjælper andre med at finde den.

I denne episode møder jeg Kasper Aakerlund i Lissabon – en dansk leder med 11 år ledelseserfaring fra Asien og nu iværksætter og investor i Portugal.Vi taler bl.a. om:Speed of Asia – mindre snak, mere eksekveringLedelse på tværs af kulturer og HQ-logikkerStrategi i en uforudsigelig verden – fra 5-årsplaner til hurtige kurskorrektionerAI i marketing – fra spredehagl til hyper audiencesSport og bevægelse som integrationsmotorLyt med og få indsigter i, hvordan man leder globalt, tilpasser sig uden at miste sig selv og hvorfor Lissabon måske er Europas nye tech-hotspot.🔗 Kasper Aakerlund på LinkedIn🔗 Martin Ellemann Olesen på LinkedIn🔗 Podcastens hjemmeside💬 Kommentarer eller gæsteforslag? Skriv via hjemmesiden eller på LinkedIn.⭐ Del, anmeld og giv gerne 5 stjerner – det hjælper flere med at finde podcasten!