Detailchefens Dilemma

Annette Jorn er 100 dage inde i jobbet som adm. direktør for Coop Amba – foreningen der ejer 49 procent af Danmarks næststørste dagligvarekoncern.
Hun overtog roret efter et historisk ejerskifte, ledelsesudskiftninger og år med dyb økonomisk krise.
Nu står hun i spidsen for en beskåret organisation, der skal gøre medlemmernes medejerskab relevant igen i et marked, hvor konkurrenterne tager markedsandele og har adopteret klassiske Coop-værdier om ansvarlighed og lokale råvarer.
Men hvordan skaber man engagement i en tid, hvor kunder primært går efter pris? Kan fællesskab og medejerskab blive en konkurrencefordel? Og hvad kræver det at lede en organisation, der er stærkt beskåret og ikke længere har mandat som majoritetsejer?
Det giver Annette Jorn, der kommer med erfaring fra Roskilde Festival og spejderbevægelsen, sit bud på i podcasten, hvor hun også fortæller om, hvorfor hun ser kombinationen af forening og forretning som essentiel.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

Kunstig intelligens – og det nye begreb vibe-coding – er ved at ændre måden, virksomheder som Matas Group bygger digitale løsninger på.
Når medarbejdere selv kan udvikle apps og automatisere arbejdsgange uden at kunne kode, åbner det helt nye muligheder – og dilemmaer.
Ugens gæst er Jonas Holgaard Levring, VP for digitale platforme i Matas Group, som bl.a. har lanceret et internt AI Academy for at ruste medarbejderne til den næste digitale transformation.
”Du bliver nødt til at tage ejerskab på din egen udvikling i det her, ellers så bliver det svært,” siger Jonas Holgaard Levring.
I episoden fortæller han bl.a. om at engagere medarbejdere i en teknologi, der potentielt kan erstatte deres egne roller, hvad det stiller af krav til ledelse, kultur og datasikkerhed - og hvorfor Matas interne fokus på mental sundhed også spiller en nøglerolle i arbejdet.
Vært på 'Detailchefens Dilemma' er Louise Reseke, redaktør på DetailWatch, og den er produceret af Camille Bloch Ravn for Watch Medier.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

En spontan udtalelse til erhvervsmediet Finans om forslaget om en formueskat sendte Harald Nyborg-ejer Erling Daell ud i en mediestorm.
Hans udtalelse om, at en formueskat ville kunne få ham til at flytte koncernen ud af landet, udløste en strøm af anonyme hadbeskeder i de efterfølgende dage og skabte samtidig intern usikkerhed i koncernen.
I denne episode af Detailchefens Dilemma fortæller Erling Daell om forløbet, og om hvorfor han mener, at en formueskat vil skævvride konkurrencen og koste danske skattekroner. Han fortæller også, om hvordan han håndterede uroen internt over for koncernens 2.600 ansatte og koncernens kunder, og om de personlige omkostninger, det har haft.
”Jeg var virkelig nede og bide i gulvtæppet i tre - fire dage, før jeg fik kræfter igen,” forklarer Erling Daell.
I podcasten kan du også høre, hvad han vil gøre anderledes en anden gang, og om han virkelig vil flytte Harald Nyborg-koncernen ud af landet, hvis en formueskat bliver en realitet.
Vært på 'Detailchefens Dilemma' er Louise Reseke, redaktør på DetailWatch, og den er produceret af Camille Bloch Ravn for Watch Medier.
Disclaimer: Podcasten er optaget søndag d. 22. marts, før resultatet af folketingsvalget 24. marts, var kendt.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Erik og Kasper Buus Larsen var teenagere, da de begyndte at sælge cykeludstyr fra Hadsund. Det endte med at blive til webshoppen Cykelgear, der i 2021 blev solgt til den hollandske kapitalfond Foremann Capital for et trecifret millionbeløb.
I ugens podcast fortæller brødrene om, hvordan Cykelgear gik fra hobbyprojekt til millionforretning, men også en udmattende iværksætterrejse, der til sidst førte til et exit.
"Der gik nærmest et år, før vi var normale oven i hovedet igen," siger Kasper Buus Larsen om tiden efter salget.
"Vi vågnede midt om natten med sved på panden og overvejede, om alle pakker var kommet med, og om vi havde svaret en kunde. Så vi havde måske også kørt den et år eller to for længe."
De fortæller også om, hvorfor de efter et par års pause nu er vendt tilbage til rødderne og har åbnet webshoppen Norfyr, der sælger basistøj til mænd, der gerne vil være ordentligt klædt på uden at skulle forholde sig til mode.
"Det kan jo være det eneste, vi kan," som de siger med et grin.
Men hvorfor vender man tilbage til pakkebordet, når man egentlig ikke behøver at arbejde? Er det et hobbyprojekt eller en ambitiøs toer, de har sat i søen? Hvordan har markedet ændret sig, og hvad vil de gøre anderledes i dag? Lyt med og få svarene i denne uges episode.
Vært på 'Detailchefens Dilemma' er Louise Reseke, redaktør på DetailWatch, og den er produceret af Camille Bloch Ravn for Watch Medier.
See omnystudio.com/listener for privacy information.

Kunstig intelligens er ved at ændre onlinehandlen, og det seneste år er AI-agenter blevet udråbt som det næste store kvantespring.
Hos danske Firtal Group er udviklingen allerede i gang. Virksomheden, der står bag webshops som Helsebixen, Made4Men og Well, har siden 2022 arbejdet målrettet med AI.
Det har skabt høj økonomisk vækst, men også betydelige organisatoriske omvæltninger.
I ugens udgave af ”Detailchefens Dilemma” fortæller stifter og direktør Jesper Hvejsel om udviklingen, og hvordan hans eget arbejde i dag stort set er uddelegeret til AI-agenter.
”Jeg har 32 lige nu, fordelt på tre teams: et developer-team, et e-commerce-team, og et team, der hjælper mig med at gøre mig selv bedre,” fortæller Jesper Hvejsel i podcasten.
Ifølge ham er teknologien så langt fremme i dag, at den principielt kan erstatte hovedparten af alle funktioner i en virksomhed, hvis virksomhederne var klar til det.
I podcasten fortæller han om de store ledelsesmæssige dilemmaer, der er forbundet med udviklingen, både i forhold til datasikkerhed, arbejdsmarkedet og i sidste ende også eksistentielt.
Han fortæller også om, hvorfor han har været nødt til at give sine egne agenter navne og billeder for at kunne arbejde med dem, og om hvorfor han dybest set mener, vi burde slukke for AI - hvis vi kunne.
Vært på 'Detailchefens Dilemma' er Louise Reseke, redaktør på DetailWatch, og den er produceret af Camille Bloch Ravn for Watch Medier.
See omnystudio.com/listener for privacy information.