Det handler om dig

I denne episode af miniserien del 3 ud af 4 med Mark Sørensen taler vi om et af de sværeste emner i ledelse:
Når medarbejderen ikke passer til rollen.
For en medarbejder kan sagtens være dygtig.
En medarbejder kan sagtens være loyal.
En medarbejder kan sagtens have erfaring, gode intentioner og et flot CV.
Men stadig sidde forkert.
Og det er her, ledelse bliver svært.
For hvad gør man som leder, når man kan mærke, at noget ikke fungerer?
Hvordan opdager man, at det ikke kun handler om oplæring, erfaring eller faglighed, men måske om et grundlæggende dårligt match mellem mennesket og rollen?
I denne samtale taler Mark og jeg om, hvad man som leder skal kigge efter ud over kompetencer.
Vi taler om personlighed, drivkræfter, mentalitet og ansvar.
Vi taler også om, hvorfor mange ledere venter for længe med at indrømme, at et match ikke fungerer.
For det er svært.
Det er svært at sige sandheden højt.
Det er svært at tage samtalen.
Og det er svært at hjælpe et menneske videre uden at gøre personen forkert.
Men når en medarbejder sidder for længe i den forkerte rolle, har det en pris.
Det kan koste energi.
Det kan koste samarbejde.
Det kan koste resultater.
Og det kan koste mennesket bag rollen rigtig meget.
Derfor handler denne episode ikke om at sortere mennesker fra.
Den handler om at se klart som leder.
Hvornår skal vi udvikle en medarbejder?
Og hvornår skal vi som ledere være ærlige nok til at sige:
Det her er måske ikke det rigtige sted for dig.
Det kræver mod.
Det kræver ansvar.
Og det kræver, at lederen kan stå i samtalen uden at blive hård.
For god ledelse handler ikke kun om at få mennesker til at præstere.
Det handler også om at forstå, om mennesket overhovedet er placeret rigtigt.
 
 
Godfornøjelsen med podcasten😊

Kontakt mig her:
https://stephan-sax.com/erhvervs-hovedside/
Du kan ringe til mig på +4593840127
Eller kontakte Mark Sørensen via mail: mark74sorensen@gmail.com
 
Vi høres & tales ved…
 
De bedste hilsner fra Stephan, din fremtidsdesigner

I del 2 ud af 4 af min miniserie med Mark Sørensen taler vi om en af de sværeste dele af ledelse:
 
Konflikter, modstand og det, der ikke bliver sagt højt.
 
De fleste problemer på en arbejdsplads starter ikke som store konflikter. De begynder ofte med små misforståelser, irritationer, uklare forventninger eller en tavshed, som langsomt vokser.
 
Men hvorfor venter så mange ledere for længe med at tage de svære samtaler?
 
Og hvad sker der i en afdeling, når lederen forsøger at undgå konflikter for at bevare roen og harmonien?
 
I episoden taler Mark og jeg blandt andet om, hvordan man opdager, at noget ulmer under overfladen, og hvordan man kan tage en ærlig samtale uden at gøre den anden person forkert.
 
Vi taler også om, hvorfor for meget harmoni kan skade en virksomhed, og hvad det kræver af en leder at stå roligt og tydeligt, når andre bliver følelsesmæssigt pressede.
 
God ledelse handler ikke om at undgå konflikter.
 
Det handler om at tage ansvar for dem, mens de stadig kan håndteres med respekt, tydelighed og ærlighed.
 
 Velkommen til del 2 ud af 4: Det svære i ledelse: konflikter, modstand og tavshed.

Godfornøjelsen med podcasten😊
Kontakt mig her:https://stephan-sax.com/erhvervs-hovedside/
Du kan ringe til mig på +4593840127
Eller kontakte Mark Sørensen via mail: mark74sorensen@gmail.com
 
Vi høres & tales ved…
 
De bedste hilsner fra Stephan, din fremtidsdesigner

I den kommende miniserie har jeg inviteret Mark Sørensen med til en ærlig samtale om ledelse.
 
Serien hedder:
 
Ledelse indefra
Samtaler med Mark Sørensen om ansvar, mennesker og virkelighed.
 
Vi taler om ledelse, som den ofte ser ud i virkeligheden.
 
Ikke kun om drift, mål, struktur og resultater.
 
Men også om mennesker, ansvar, konflikter, mod, tavshed, selvindsigt og de svære beslutninger, en leder nogle gange skal tage.
 
For ledelse handler ikke kun om, hvad du gør.
 
Det handler også om, hvem du er, når presset kommer.
 
I serien kommer vi blandt andet ind på, hvorfor ledelse ikke kun handler om opgaver, men om mennesker. Vi taler om de svære samtaler, som mange ledere venter for længemed at tage. Vi taler om, hvad der sker, når en medarbejder ikke passer til rollen, selvom personen både kan være dygtig, loyal og have et flot CV.
 
Og til sidst taler vi om den modne leder.
 
Den leder, der ikke længere behøver kontrollere alt, men som kan skabe klarhed, tage ansvar og stå stærkt uden at blive hård.
 
Denne miniserie er til dig, der har lederansvar.
 
Dig, der arbejder med mennesker.
 
Dig, der nogle gange kan mærke, at ledelse ikke kun handler om at få tingene til at fungere, men også om at forstå, hvad der foregår bag adfærden.
 
For når vi begynder at forstå mennesker bedre, kan vi også lede mere klart.
 
Og måske begynder den stærkeste ledelse faktisk indefra.
Godfornøjelsen med podcasten😊
Kontakt mig her: https://stephan-sax.com/erhvervs-hovedside/

Du kan ringe til mig på +4593840127
Eller kontakte Mark Sørensen via mail: mark74sorensen@gmail.com
 
Vi høres & tales ved…
 
De bedste hilsner fra Stephan, din fremtidsdesigner

I tredje del af miniserien Ledelse og autenticitet handler det om den leder, medarbejderne tør følge.
For ledelse handler ikke kun om at have en titel, tage beslutninger eller vise vejen.
Det handler også om, hvad andre mennesker mærker, når du træder ind i rummet.
Skaber du ro?
Skaber du klarhed?
Skaber du tillid?
Eller skaber du ubevidst pres, usikkerhed eller afstand?
I denne episode taler jeg om, hvorfor medarbejdere ikke kun følger ledere, der har alle svarene.
De følger ledere, de kan mærke.
Ledere, der tør være tydelige.
Ledere, der tør lytte.
Ledere, der tør være menneskelige uden at blive private.
Og ledere, der ikke gemmer sig bag en facade.
Autentisk ledelse handler ikke om perfektion.
Det handler om at komme tættere på den, du allerede er, så du kan stå stærkere, tydeligere og mere ægte i dit lederskab.
For når du som leder tør stå stærkere i dig selv, bliver det ofte også lettere for andre at tage ansvar og stå stærkere i sig selv.
Lyt med i tredje del af miniserien Ledelse og autenticitet i podcasten Det handler om dig.
Godfornøjelsenmed podcasten😊

Kontakt mig her: https://stephan-sax.com/erhvervs-hovedside/
 
Vi høres& tales ved…
 
De bedstehilsner fra Stephan, din fremtidsdesigner

Mange mennesker forbinder autenticitet med at sige tingene, som de er.
 
Men autentisk ledelse handler om noget helt andet.
 
Det handler ikke om at sige alt, hvad man tænker.
 
Det handler om at forstå, hvorfor man tænker, føler og reagerer, som man gør.
 
I denne episode taler jeg om en af de største misforståelser inden for ledelse.
 
Nemlig at autenticitet er det samme som impulsivitet.
 
For når en leder bliver presset, frustreret eller skuffet, kommer der ofte nogle mønstre frem. Mønstre som kan skabe afstand, usikkerhed eller konflikter, uden at lederen selv opdager det.
 
Vi dykker ned i, hvordan dine indre drivkræfter påvirker din måde at lede på, hvorfor nogle mennesker søger struktur, mens andre søger frihed, og hvorfor vi så let kommer til at tro, at vores egen måde at se verden på er den rigtige.
 
Denne episode handler ikke om at blive en perfekt leder.
 
Den handler om at blive klogere på sig selv.
 
For jo bedre du forstår dig selv, desto bedre bliver du til at forstå andre.
 
God fornøjelse med episoden.
Vi høres & tales ved…
 
De bedste hilsner fra Stephan, din fremtidsdesigner