Det gode råd

• Aktuelle rådgiverdilemmaer: Autenticitet, forandring og etik

  I denne episode af Det gode råd har vært Katrine Ellersgaard Nielsen inviteret to markante profiler fra rådgiverbranchen i studiet: Tine Holmbo, direktør i arkitektfirmaet Dissing+Weitling, og Mads Kvistgaard, designguru og stifter af Urgent Agency. Sammen dykker de ned i ledelse, værdier og kommunikation – og ikke mindst de dilemmaer, som rådgivere ofte står midt i.Hvordan balancerer man sin kommunikationsstrategi mellem traditionelle og sociale medier? Hvordan får man medarbejderne med sig, når forandringer er nødvendige? Og hvor går grænsen, når man samarbejder med kunder, der måske ikke deler ens værdier?Tine deler sin tilgang til autentisk ledelse og vigtigheden af at involvere medarbejderne, mens Mads byder ind med refleksioner over etisk design og nødvendigheden af at stå fast på sin kultur og identitet – også når det er svært.En samtale fuld af refleksioner, konkrete erfaringer og gode råd til dem, der står med ansvar, beslutninger – og et dilemma eller to.🎧 Lyt med og bliv klogere på, hvordan du som rådgiver navigerer i en kompleks virkelighed med både integritet og handlekraft.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  43:54
• AI og forandringsledelse – Sådan sikrer du unik værdi og ægte forandring

  Hvordan sikrer vi, at kunstig intelligens ikke udvisker rådgivernes unikke kompetencer, men i stedet styrker vores værdi? I denne episode af Det gode råd dykker vi ned i balancen mellem AI og menneskelig dømmekraft og forandringsledelse med Ida Ebbensgaard og Karsten Søderberg fra Summit.Ida Ebbensgaard – tidligere chefredaktør på Zetland, uddannelsesredaktør på Berlingske og pressechef i et ministerium. Nu selvstændig rådgiver med speciale i generativ AI, forfatter til bogen Ægte og erfaren moderator. Karsten Søderberg – administrerende direktør i Summit, en erhvervspsykologisk konsulentvirksomhed, der arbejder med personlighedstest og organisatoriske forandringer. Han har en matematisk-økonomisk baggrund fra CBS og en international karriere bag sig.Sammen stiller de skarpt på et af rådgivningsbranchens største dilemmaer: AI kan effektivisere og optimere analyser, men risikerer vi at miste vores unikke rådgiverstemmer, hvis alle bruger de samme værktøjer?Ida og Karsten deler også deres syn på forandringsledelse, hvor et andet dilemma handler om at få strategier ordentligt forankret i organisationen. De peger på betydningen af tydeligt at kommunikere "hvorfor" forandringen sker, sikre at der er kapacitet til at føre den ud i livet og tage hånd om medarbejdernes reaktioner. Alle pyramider ser flade ud ovenfra," siger Ida – et billede på, hvordan ledere ofte ser organisationen anderledes end medarbejderne. Hvordan sikrer vi, at strategierne også fungerer på gulvet?Centrale takeaways:✅ AI skal understøtte – ikke erstatte – rådgiveren. Maskinen kan analysere data, men menneskets erfaring, intuition og evne til at skabe tillid er stadig uundværlig.✅ Hvis din rådgivning bliver for generisk, er det en advarselslampe. Det handler om at være bedre end AI – ikke at lade AI tage styringen.✅ Forandringsledelse kræver mere end strategi – det kræver forankring. En stærk strategi falder til jorden, hvis organisationen ikke forstår hvorfor forandringen sker, eller hvis medarbejderne ikke har kapacitet til at følge med.Episoden giver dig konkrete råd til at bruge AI klogt, styrke din rådgivning og skabe forankring af forandringer, der motiverer og engagerer.🎧 Lyt med – og gør din rådgivning klar til fremtiden!I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  34:03
• Rådgivning i Forandring: ESG, Talentjagt og Geopolitisk Usikkerhed

  I denne episode af Det gode råd, podcasten fra DI Rådgiverne, dykker vi ned i de dilemmaer, der fylder i erhvervslivet og rådgiverbranchen. Vært Katrine Ellersgaard Nielsen, branchedirektør i DI Rådgiverne, har inviteret to skarpe rådgivere i studiet:Mikkel Eriksen, seniorpartner i Hildebrandt & BrandeEsben Lantén, managing partner i Nordic SustainabilitySammen diskuterer de, hvordan den geopolitiske usikkerhed og de økonomiske forhold påvirker virksomhedernes strategier, samt hvordan virksomheder navigerer i en stadig mere kompleks ESG- og bæredygtighedsdagsorden. Hvordan kan bæredygtighed blive en værdiskaber i stedet for en byrde? Og hvilke udfordringer møder virksomheder, når reguleringer kommer under pres?Derudover tager episoden fat på et af de vigtigste emner for rådgivervirksomheder: talentudvikling. Hvordan sikrer virksomhederne, at de tiltrækker og fastholder de rette kompetencer? Mikkel og Esben deler deres erfaringer med at rekruttere unge talenter, værdien af klare rollefordelinger i teams og deres bud på fremtidens arbejdsformer, herunder fire-dages arbejdsuger.Endelig tager panelet fat på et konkret dilemma fra en lytter: Hvordan balancerer man kreativitet og produktivitet i et højt præstationsmiljø? Hvordan giver man plads til innovative idéer, samtidig med at teamets samlede performance opretholdes?Lyt med for at få værdifulde indsigter og gode råd fra to erfarne rådgivere, der dagligt arbejder med at forme fremtidens erhvervsliv.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  40:57
• Integritet, data og interne magtkampe – rådgiverens største dilemmaer

  Hvordan navigerer man som rådgiver i en verden, hvor tillid er en mangelvare, data bliver udfordret, og interne magtkampe kan spænde ben for de bedste løsninger? I denne episode af Det Gode Råd inviterer branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen gæsterne Dasha Krivonos, CEO i Institut for Fremtidsforskning, og Stefan Knapp, partner i PA Consulting, til en ærlig og tankevækkende samtale om de etiske og strategiske udfordringer, rådgivere står overfor i dag.Vi dykker ned i fire aktuelle dilemmaer:🔹 Integritet vs. kundens ønsker – Hvad gør man, når en klient beder om at justere en analyse, så resultaterne passer bedre til deres strategi? Hvor går grænsen mellem rådgivning og manipulation?🔹 Interne magtkampe hos kunden – Når uenigheder og interne magtkampe gør samarbejdet vanskeligt, hvem kan så tage styringen og sikre fremdrift?🔹 Data, troværdighed og misinformation – I en tid, hvor kunstig intelligens, deepfakes og misinformation gør det sværere end nogensinde at skelne fakta fra fiktion, hvordan sikrer vi, at data forbliver troværdige og anvendes etisk?🔹 Kolleger og anerkendelse – Hvordan håndterer man en kollega, der ikke leverer på sine opgaver – men alligevel tager æren for ens arbejde?Særligt debatten om data og misinformation er højaktuel lige nu. Med AI-genererede rapporter, algoritmer, der former vores verdensbillede, og en voksende mistillid til institutioner, er rådgivernes rolle vigtigere end nogensinde. Kan man opbygge tillid i en tid, hvor fakta er til diskussion?Lyt med og få skarpe perspektiver, konkrete råd og nye vinkler på de dilemmaer, der præger hverdagen for rådgivere – uanset branche.🎧 Lyt med der, hvor du finder dine podcasts!I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  43:45
• Konkurrencekraft, bæredygtighed og at turde gå helt til stregen i strategiudvikling med en klient

  I denne episode af Det gode råd får vi igen skarpe indsigter fra to erfarne rådgivere:Esben Lanthén, partner i Nordic Sustainability, hvor han hjælper virksomheder med at navigere og skabe værdi i den komplekse ESG-dagsorden. Esben er specialist i at integrere bæredygtighed i forretningsstrategier og har stor erfaring med geopolitik og strategisk regionalisering.Mikkel Eriksen, senior partner i Hildebrandt & Brandi, hvor han arbejder med at styrke ledelsesteams og drive transformationer i danske og internationale virksomheder. Mikkel er kendt for sin strategiske skarphed og evne til at forene ledelse og samarbejde i komplekse organisationer.Sammen dykker de ned i erhvervslivets og rådgiverbranchens største udfordringer og dilemmaer anno 2025.Hvordan navigerer virksomheder i den stadig mere komplekse ESG-dagsorden? Kan bæredygtighed forenes med kommerciel værdi, og hvad betyder EU’s regulatoriske landskab for konkurrencekraften i Europa? Esben og Mikkel deler deres tanker om geopolitik, strategisk regionalisering og hvorfor Europa skal "stramme ballerne" for at undgå at blive et museum.Vi kommer også helt ned i konsulentens værktøjskasse og diskuterer de praktiske udfordringer i strategiudviklingsprocesser. Hvordan håndterer rådgivere komplekse ledelsessituationer og klientsamarbejder, når strategier skal udvikles og implementeres i en verden i konstant forandring? Du får konkrete eksempler og metoder, der kan inspirere både ledere og rådgivere. Kender du fx forskellen på at være "nice" og "kind" som leder? At være "nice" kan betyde at undgå konfrontation, mens at være "kind" handler om at tage ansvar og give ærlige, men kærlige svar. Dette princip om direkte og omsorgsfuld kommunikation kan gøre en afgørende forskel i både ledelse og rådgivning.Lyt med i denne episode, hvor de store samfundslinjer møder hverdagens dilemmaer – og få masser af gode råd med på vejen!I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af topledere fra rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  37:13

Flere Forretning podcasts

Trendige Forretning podcasts

Om Det gode råd