Det gode råd

• Profit, principper og partnervalg – når vækst og diversitet skaber dilemmaer

  Det gode råd – med Carina Korsgaard (Partner, EY) og Christian Jervelund (Founder af Certitude)Hvordan spotter man det rigtige partnertalent? Hvornår skal man differentiere i aflønningen? Og hvordan vokser man – uden at miste sig selv?I denne episode af Det gode råd – produceret for DI Rådgiverne – har Katrine Ellersgaard Nielsen inviteret to skarpe rådgivere i studiet: Carina Korsgaard, partner og bestyrelsesforperson i EY og pr. 1.7.2025 nordisk leder for Tax & Law, samt Christian Jervelund, managing partner i Certitude. Sammen tager de fat på fire dilemmaer, som mange rådgivningsvirksomheder kender alt for godt:Partner eller ej? Hvordan vurderer man, om en medarbejder er klar til partnerskab – og hvordan tager man den svære samtale, hvis de ikke er?Fælles kage eller individuel belønning? Hvad er den rigtige model for partneraflønning – ligedeling eller differentiering? Og hvordan skaber man gennemsigtighed og retfærdighed, uden at svække samarbejdet?Vækst uden at blive en anden Hvordan bevarer man sin kultur og position som trusted advisor, når organisationen vokser, flere lag kommer til, og strukturer skal på plads?Værdier vs. markeder – skal man tone Pride ned? Et af tidens mest sprængfarlige dilemmaer: Hvordan balancerer man integritet og forretningshensyn, når man arbejder i markeder, hvor ligestilling og inklusion ikke nødvendigvis ses som en styrke? Carina og Christian diskuterer, hvordan man står ved sine værdier – uden nødvendigvis at råbe dem ud.Undervejs kommer samtalen også forbi det moderne partnerbegreb, generationsskifte, værdiskabelse, kommercielle krav – og hvorfor en stærk kultur ikke må blive et brandingstunt, men skal bæres i det daglige.En tankevækkende og praktisk samtale, fuld af konkrete erfaringer og gode råd til ledere og partnere i professionelle servicevirksomheder.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  47:22

  --------

  47:22
• Når rådgivning møder AI: Kan du stadig være den kloge i rummet?

  Hvordan bevarer du din position som betroet rådgiver i en tid, hvor kunstig intelligens giver alle adgang til viden og analyse på sekunder? I denne episode af Det gode råd går vi tæt på et af de mest presserende dilemmaer i rådgivningsbranchen lige nu: AI’s indtog – og hvad det betyder for faglighed, dømmekraft og menneskelig kontakt.Branchedirektør Katrine Ellersgaard Nielsen har inviteret to af branchens skarpeste hjerner i studiet: Christian Jervelund, managing partner i Certitude, og Carina Korsgaard, partner i EY og forperson for bestyrelsen. Samtalen kredser om et afgørende skifte i rådgiverens rolle – fra videnbærer til navigatør i kompleksitet og forandring.Vi taler om:Hvordan AI forandrer rådgiverens autoritet og arbejdsmetoderHvorfor dømmekraft, situationsfornemmelse og erfaring ikke kan kopieresHvordan yngre rådgivere skal oplæres, når AI overtager junioropgaverneHvilket ansvar rådgivere har i en virkelighed, hvor kunderne spørger: "Hvad kan du, som ChatGPT ikke kan?"Hvordan man bygger værdi og tillid i en tid, hvor både information og rådgivning er blevet en vareChristian Jervelund udfolder, hvordan rådgivningsvirksomheder må gentænke deres processer og ydelser for at forblive relevante – og hvordan AI kan bruges som løftestang snarere end trussel. Carina Korsgaard viser, hvordan det menneskelige nærvær, empati og modet til at stå på mål for sin rådgivning er blevet vigtigere end nogensinde før – og hvorfor yngre medarbejdere skal inviteres tættere på kernen af rådgivningen, hvis vi vil sikre næste generation af trusted advisors.Samtalen tager også livtag med et andet dilemma: Hvordan undgår man, at vækst i virksomheden fører til udbrændthed og opsigelser? Og hvad er balancen mellem at standardisere rådgivning og bevare sin faglige sjæl?Det her er en episode til dig, der rådgiver i en kompleks verden – og gerne vil blive ved med det i en virkelighed, hvor maskiner kan meget, men ikke alt.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  30:44

  --------

  30:44
• Aktuelle rådgiverdilemmaer: Autenticitet, forandring og etik

  I denne episode af Det gode råd har vært Katrine Ellersgaard Nielsen inviteret to markante profiler fra rådgiverbranchen i studiet: Tine Holmbo, direktør i arkitektfirmaet Dissing+Weitling, og Mads Kvistgaard, designguru og stifter af Urgent Agency. Sammen dykker de ned i ledelse, værdier og kommunikation – og ikke mindst de dilemmaer, som rådgivere ofte står midt i.Hvordan balancerer man sin kommunikationsstrategi mellem traditionelle og sociale medier? Hvordan får man medarbejderne med sig, når forandringer er nødvendige? Og hvor går grænsen, når man samarbejder med kunder, der måske ikke deler ens værdier?Tine deler sin tilgang til autentisk ledelse og vigtigheden af at involvere medarbejderne, mens Mads byder ind med refleksioner over etisk design og nødvendigheden af at stå fast på sin kultur og identitet – også når det er svært.En samtale fuld af refleksioner, konkrete erfaringer og gode råd til dem, der står med ansvar, beslutninger – og et dilemma eller to.🎧 Lyt med og bliv klogere på, hvordan du som rådgiver navigerer i en kompleks virkelighed med både integritet og handlekraft.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  43:54

  --------

  43:54
• AI og forandringsledelse – Sådan sikrer du unik værdi og ægte forandring

  Hvordan sikrer vi, at kunstig intelligens ikke udvisker rådgivernes unikke kompetencer, men i stedet styrker vores værdi? I denne episode af Det gode råd dykker vi ned i balancen mellem AI og menneskelig dømmekraft og forandringsledelse med Ida Ebbensgaard og Karsten Søderberg fra Summit.Ida Ebbensgaard – tidligere chefredaktør på Zetland, uddannelsesredaktør på Berlingske og pressechef i et ministerium. Nu selvstændig rådgiver med speciale i generativ AI, forfatter til bogen Ægte og erfaren moderator. Karsten Søderberg – administrerende direktør i Summit, en erhvervspsykologisk konsulentvirksomhed, der arbejder med personlighedstest og organisatoriske forandringer. Han har en matematisk-økonomisk baggrund fra CBS og en international karriere bag sig.Sammen stiller de skarpt på et af rådgivningsbranchens største dilemmaer: AI kan effektivisere og optimere analyser, men risikerer vi at miste vores unikke rådgiverstemmer, hvis alle bruger de samme værktøjer?Ida og Karsten deler også deres syn på forandringsledelse, hvor et andet dilemma handler om at få strategier ordentligt forankret i organisationen. De peger på betydningen af tydeligt at kommunikere "hvorfor" forandringen sker, sikre at der er kapacitet til at føre den ud i livet og tage hånd om medarbejdernes reaktioner. Alle pyramider ser flade ud ovenfra," siger Ida – et billede på, hvordan ledere ofte ser organisationen anderledes end medarbejderne. Hvordan sikrer vi, at strategierne også fungerer på gulvet?Centrale takeaways:✅ AI skal understøtte – ikke erstatte – rådgiveren. Maskinen kan analysere data, men menneskets erfaring, intuition og evne til at skabe tillid er stadig uundværlig.✅ Hvis din rådgivning bliver for generisk, er det en advarselslampe. Det handler om at være bedre end AI – ikke at lade AI tage styringen.✅ Forandringsledelse kræver mere end strategi – det kræver forankring. En stærk strategi falder til jorden, hvis organisationen ikke forstår hvorfor forandringen sker, eller hvis medarbejderne ikke har kapacitet til at følge med.Episoden giver dig konkrete råd til at bruge AI klogt, styrke din rådgivning og skabe forankring af forandringer, der motiverer og engagerer.🎧 Lyt med – og gør din rådgivning klar til fremtiden!I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  34:03

  --------

  34:03
• Rådgivning i Forandring: ESG, Talentjagt og Geopolitisk Usikkerhed

  I denne episode af Det gode råd, podcasten fra DI Rådgiverne, dykker vi ned i de dilemmaer, der fylder i erhvervslivet og rådgiverbranchen. Vært Katrine Ellersgaard Nielsen, branchedirektør i DI Rådgiverne, har inviteret to skarpe rådgivere i studiet:Mikkel Eriksen, seniorpartner i Hildebrandt & BrandeEsben Lantén, managing partner i Nordic SustainabilitySammen diskuterer de, hvordan den geopolitiske usikkerhed og de økonomiske forhold påvirker virksomhedernes strategier, samt hvordan virksomheder navigerer i en stadig mere kompleks ESG- og bæredygtighedsdagsorden. Hvordan kan bæredygtighed blive en værdiskaber i stedet for en byrde? Og hvilke udfordringer møder virksomheder, når reguleringer kommer under pres?Derudover tager episoden fat på et af de vigtigste emner for rådgivervirksomheder: talentudvikling. Hvordan sikrer virksomhederne, at de tiltrækker og fastholder de rette kompetencer? Mikkel og Esben deler deres erfaringer med at rekruttere unge talenter, værdien af klare rollefordelinger i teams og deres bud på fremtidens arbejdsformer, herunder fire-dages arbejdsuger.Endelig tager panelet fat på et konkret dilemma fra en lytter: Hvordan balancerer man kreativitet og produktivitet i et højt præstationsmiljø? Hvordan giver man plads til innovative idéer, samtidig med at teamets samlede performance opretholdes?Lyt med for at få værdifulde indsigter og gode råd fra to erfarne rådgivere, der dagligt arbejder med at forme fremtidens erhvervsliv.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  40:57

  --------

  40:57

Flere Forretning podcasts

Trendige Forretning podcasts

Om Det gode råd