Det gode råd

• Kontorets nye rolle: Relationer, rammer og relevans

  Hvordan skaber vi en arbejdsplads, hvor både Gen Z og Generation X trives – samtidig? En arbejdsplads med fleksibilitet uden kaos, spontane møder uden storrumskuller og et kontor, der faktisk bliver brugt.Med Claus Sneppen (Instituttet for Fremtidsforskning) og Katrine Louise Juul Nielsen (ERIK Arkitekter) dykker vi i denne episode af Det gode råd ned i nye dilemmaer om generationer, rytme og kontorets relevans.For hvad gør du, når unge medarbejdere vil arbejde fra Bali, og erfarne kolleger føler sig overset? Eller når kontoret står tomt, selvom det er nyindrettet og fyldt med grønne vægge?Vært Katrine Ellersgaard Nielsen inviterer:Claus Sneppen, fremtidsforsker ved Instituttet for FremtidsforskningKatrine Louise Juul Nielsen, arkitekt og partner hos ERIK ArkitekterSamtalen giver konkrete råd til dilemmaer som:Hvordan balancerer vi vidt forskellige behov – uden at splitte organisationen?Hvordan skaber vi spontane møder, når alle arbejder fleksibelt?Hvordan gør vi kontoret relevant igen – og undgår at investere i døde kvadratmeter?Vi taler om segmentering, tillid, tiltideværelse, arkitektonisk fleksibilitet og en lederrolle, der kræver mere struktur og mindre tilfældighed.Lyt med – og få det gode råd til, hvordan du gentænker kontorets rolle i en hybrid og foranderlig virkelighed.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  41:24

  --------

  41:24
• SPECIAL om: Fremtidens kontorarbejdsplads: Struktur, kultur og ledelse i en hybrid virkelighed

  En god kaffemaskine? Grønne vægge? Fokuszoner og fri seating?Med Claus Sneppen (Instituttet for Fremtidsforskning) og Katrine Louise Juul Nielsen (ERIK Arkitekter)Hvad skal der egentlig til for at holde på de dygtige medarbejdere – og tiltrække de nye? I dag er kontoret ikke længere bare en bygning, men rammen om trivsel, innovation og kultur. Så hvordan indretter vi fremtidens kontorarbejdsplads, både fysisk og mentalt? Og er der forskel på, hvad forskellige generationer sætter pris på?Hvordan designer vi arbejdspladser, ledelse og samarbejde til en virkelighed, hvor kontoret ikke længere er en bygning – men en platform for trivsel, produktivitet og innovation?I denne specialudgave af Det gode råd zoomer vi ind på fremtidens kontorarbejdsplads. Med afsæt i en ny rapport om hybride og fleksible arbejdsformer diskuterer vi, hvordan pandemien ikke skabte en ny arbejdsform, men synliggjorde, at det digitale og det analoge spor skal spille sammen – ikke konkurrere.Du møder fremtidsforsker Claus Sneppen, der analyserer, hvordan arbejdspladsen er i transformation, og arkitekt Katrine Louise Juul Nielsen, der designer rum til nye behov. Sammen med vært Katrine Ellersgaard Nielsen, branchedirektør i D-Rådgiverne, drøfter de tre konkrete dilemmaer fra rådgivernes virkelighed:🔹 Skal vi kræve kontorpligt – eller dyrke fleksibilitet? 🔹 Hvordan skaber vi kultur og sammenhængskraft, når halvdelen af teamet er midlertidige? 🔹 Hvordan leder man i en hybrid virkelighed – uden at miste forbindelsen?Vi taler om tillid, tilknytning, trivsel og de nye forventninger til både ledelse og indretning. Og vi spørger: Har vi glemt, hvad medarbejdere egentlig har brug for?Lyt med og få det gode råd – og måske genovervej, om jeres kaffemaskine virkelig er nok til at holde på de gode folk.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  44:20

  --------

  44:20
• Profit, principper og partnervalg – når vækst og diversitet skaber dilemmaer

  Det gode råd – med Carina Korsgaard (Partner, EY) og Christian Jervelund (Founder af Certitude)Hvordan spotter man det rigtige partnertalent? Hvornår skal man differentiere i aflønningen? Og hvordan vokser man – uden at miste sig selv?I denne episode af Det gode råd – produceret for DI Rådgiverne – har Katrine Ellersgaard Nielsen inviteret to skarpe rådgivere i studiet: Carina Korsgaard, partner og bestyrelsesforperson i EY og pr. 1.7.2025 nordisk leder for Tax & Law, samt Christian Jervelund, managing partner i Certitude. Sammen tager de fat på fire dilemmaer, som mange rådgivningsvirksomheder kender alt for godt:Partner eller ej? Hvordan vurderer man, om en medarbejder er klar til partnerskab – og hvordan tager man den svære samtale, hvis de ikke er?Fælles kage eller individuel belønning? Hvad er den rigtige model for partneraflønning – ligedeling eller differentiering? Og hvordan skaber man gennemsigtighed og retfærdighed, uden at svække samarbejdet?Vækst uden at blive en anden Hvordan bevarer man sin kultur og position som trusted advisor, når organisationen vokser, flere lag kommer til, og strukturer skal på plads?Værdier vs. markeder – skal man tone Pride ned? Et af tidens mest sprængfarlige dilemmaer: Hvordan balancerer man integritet og forretningshensyn, når man arbejder i markeder, hvor ligestilling og inklusion ikke nødvendigvis ses som en styrke? Carina og Christian diskuterer, hvordan man står ved sine værdier – uden nødvendigvis at råbe dem ud.Undervejs kommer samtalen også forbi det moderne partnerbegreb, generationsskifte, værdiskabelse, kommercielle krav – og hvorfor en stærk kultur ikke må blive et brandingstunt, men skal bæres i det daglige.En tankevækkende og praktisk samtale, fuld af konkrete erfaringer og gode råd til ledere og partnere i professionelle servicevirksomheder.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  47:22

  --------

  47:22
• Når rådgivning møder AI: Kan du stadig være den kloge i rummet?

  Hvordan bevarer du din position som betroet rådgiver i en tid, hvor kunstig intelligens giver alle adgang til viden og analyse på sekunder? I denne episode af Det gode råd går vi tæt på et af de mest presserende dilemmaer i rådgivningsbranchen lige nu: AI’s indtog – og hvad det betyder for faglighed, dømmekraft og menneskelig kontakt.Branchedirektør Katrine Ellersgaard Nielsen har inviteret to af branchens skarpeste hjerner i studiet: Christian Jervelund, managing partner i Certitude, og Carina Korsgaard, partner i EY og forperson for bestyrelsen. Samtalen kredser om et afgørende skifte i rådgiverens rolle – fra videnbærer til navigatør i kompleksitet og forandring.Vi taler om:Hvordan AI forandrer rådgiverens autoritet og arbejdsmetoderHvorfor dømmekraft, situationsfornemmelse og erfaring ikke kan kopieresHvordan yngre rådgivere skal oplæres, når AI overtager junioropgaverneHvilket ansvar rådgivere har i en virkelighed, hvor kunderne spørger: "Hvad kan du, som ChatGPT ikke kan?"Hvordan man bygger værdi og tillid i en tid, hvor både information og rådgivning er blevet en vareChristian Jervelund udfolder, hvordan rådgivningsvirksomheder må gentænke deres processer og ydelser for at forblive relevante – og hvordan AI kan bruges som løftestang snarere end trussel. Carina Korsgaard viser, hvordan det menneskelige nærvær, empati og modet til at stå på mål for sin rådgivning er blevet vigtigere end nogensinde før – og hvorfor yngre medarbejdere skal inviteres tættere på kernen af rådgivningen, hvis vi vil sikre næste generation af trusted advisors.Samtalen tager også livtag med et andet dilemma: Hvordan undgår man, at vækst i virksomheden fører til udbrændthed og opsigelser? Og hvad er balancen mellem at standardisere rådgivning og bevare sin faglige sjæl?Det her er en episode til dig, der rådgiver i en kompleks verden – og gerne vil blive ved med det i en virkelighed, hvor maskiner kan meget, men ikke alt.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  30:44

  --------

  30:44
• Aktuelle rådgiverdilemmaer: Autenticitet, forandring og etik

  I denne episode af Det gode råd har vært Katrine Ellersgaard Nielsen inviteret to markante profiler fra rådgiverbranchen i studiet: Tine Holmbo, direktør i arkitektfirmaet Dissing+Weitling, og Mads Kvistgaard, designguru og stifter af Urgent Agency. Sammen dykker de ned i ledelse, værdier og kommunikation – og ikke mindst de dilemmaer, som rådgivere ofte står midt i.Hvordan balancerer man sin kommunikationsstrategi mellem traditionelle og sociale medier? Hvordan får man medarbejderne med sig, når forandringer er nødvendige? Og hvor går grænsen, når man samarbejder med kunder, der måske ikke deler ens værdier?Tine deler sin tilgang til autentisk ledelse og vigtigheden af at involvere medarbejderne, mens Mads byder ind med refleksioner over etisk design og nødvendigheden af at stå fast på sin kultur og identitet – også når det er svært.En samtale fuld af refleksioner, konkrete erfaringer og gode råd til dem, der står med ansvar, beslutninger – og et dilemma eller to.🎧 Lyt med og bliv klogere på, hvordan du som rådgiver navigerer i en kompleks virkelighed med både integritet og handlekraft.I "Det gode råd" har Branchedirektør i DI Rådgiverne Katrine Ellersgaard Nielsen fornøjelsen af at have besøg af Topledere fra Rådgivningsbranchen til at vende dilemmaer fra hverdagen.

  --------  

  43:54

  --------

  43:54

Flere Forretning podcasts

Trendige Forretning podcasts

Om Det gode råd

Det gode råd: Podcasts i samme familie