Fagfrokost

Forsyningsprojekter gennemføres ofte midt i drift og tæt på kritisk infrastruktur: ledninger, pumpestationer, varmeværker, el og fiber. Det gør risikobilledet markant anderledes end i “almindeligt byggeri” – og derfor skal kontrakten også skrues sammen, så den matcher virkeligheden i et anlæg, der skal køre samtidig.
På denne fagfrokost får du fem konkrete nøgler til at placere risikoen rigtigt, så du undgår de klassiske huller i grænseflader, driftshensyn og ansvar.
Problemstillinger og typiske faldgruber
Jordbund, forurening og ledningsregistrering: Hvem bærer risikoen for det ukendte, og hvordan kan det prissættes og håndteres kontraktuelt?
Arbejder i drift: Hvilke krav til afbrydelser, beredskab og genopretning bør være krystalklare?
Grænseflader mellem entrepriser (og mellem drift og projekt): Hvor opstår de typiske huller, og hvordan lukker du dem?
Ansvarsbegrænsninger, forsikring og indirekte tab: Hvad er rimeligt, og hvad kan blive farligt i praksis?
Tid og betaling: Hvordan undgår du, at mekanismerne skubber adfærd og incitamenter i den forkerte retning?
Du bliver i stand til at identificere og placere de væsentligste risici i forsyningsprojekter, formulere de afgørende kontraktgreb før udbud og opstart og spotte de typiske konfliktzoner, især ved drift, afbrydelser og grænseflader.
Samtidig får du klare pejlemærker for, hvordan du kan forebygge tvister ved at få forventninger, ansvar og incitamenter tydeligt beskrevet i kontrakten fra begyndelsen.

AB18 og ABT18 er rygraden i mange offentlige bygge- og anlægsprojekter.
Alligevel ser vi igen og igen, at konflikter ikke opstår, fordi parterne er uenige om “de store linjer”, men fordi et projekt i en travl hverdag får et par skævheder: en besked bliver ikke sendt på den rigtige måde, en frist håndteres forskelligt i organisationen, eller en beslutning træffes uden at nogen reelt “ejer” den.
På denne Fagfrokost tager vi udgangspunkt i den virkelighed, alle offentlige projekter møder: mange interessenter, politiske hensyn, skiftende bemanding, rådgiverkæder, dokumentationskrav og et konstant pres på tid og økonomi.
Vi dykker ned i 5 problemstillinger, hvor det ofte går galt og giver dig konkrete greb til at få processer, roller og dokumentation til at spille.

Opstarten er dér, hvor uklare forudsætninger hurtigt bliver til forsinkelser og meromkostninger. På denne Fagfrokost sætter vi fokus på, hvordan du får samlet kontraktgrundlaget, får afklaret grænseflader og sikrer, at alle arbejder efter samme version af materialet, før udførelsen sætter sin egen dagsorden.
Hvis du har oplevet “to sandheder” én i materialet og én på pladsen, eller hvis afklaringer drukner i drift og møder, er det et klassisk tegn på, at projektgennemgangen ikke har været skarp nok.
Fagfrokosten hjælper dig med at identificere, hvor opstarten typisk knækker, og hvad der skal være tydeligt for, at du kan reducere risikoen for tvister.
På denne Fagfrokost får du et mere robust opstartsgrundlag, der mindsker usikkerhed og gør krav og forsinkelser lettere at håndtere, hvis de opstår.

Kommuner møder i stigende grad erstatningskrav i krydsfeltet mellem myndighedsudøvelse, drift, tilsyn og udlicitering.
Små fejl i processer, dokumentation eller ansvarsplacering kan hurtigt udvikle sig til dyre og tidskrævende sager også selvom den konkrete skade virker banal.
På denne fagfrokost får du et praksisnært overblik over, hvor erstatningsansvaret typisk opstår, og hvilke greb der kan reducere risikoen i hverdagen.
5 konkrete eksempler på faldgruber
Myndighedsudøvelse og ansvar for skader
Uklare vurderinger, mangelfuld journalisering eller manglende sammenhæng mellem beslutning, begrundelse og opfølgning, som gør det svært at afvise eller håndtere et efterfølgende krav.
Drift og vedligehold på vej-, park- og færdselsområder
Utydelige driftsstandarder, manglende registrering af tilsyn/udbedringer, uklare prioriteringer eller svag håndtering af “kendte” risikopunkter, der gentager sig.
Tilsyn og passivitet
Ansvar placeres “mellem to stole”, at tilsyn bliver ad hoc frem for systematisk, eller at der ikke reageres tilstrækkeligt på advarsler, borgerhenvendelser eller tidligere hændelser.
Udlicitering, entreprenører og tredjemandsfejl
Uklare snitflader, svage krav til dokumentation og sikkerhed, manglende kontrol med leverandørens udførelse  eller kontrakter, der ikke understøtter regress og effektiv skadehåndtering.
Arbejdsskader og interne processer
Uklar rollefordeling, manglende hændelsesregistrering, utilstrækkelige instrukser eller svage procedurer for opfølgning, læring og forebyggelse, hvilket kan forstærke både ansvar og omkostninger.
 Fagfrokosten giver dig et skarpt, praksisnært overblik over de mest almindelige risikoområder for kommunalt erstatningsansvar, samt konkrete pejlemærker til at spotte problemer tidligt, stille de rigtige spørgsmål og styrke kommunens forebyggelse, dokumentation og håndtering af erstatningskrav.
Du får samtidig inspiration til, hvordan juridiske vurderinger kan omsættes til enkel risikostyring i drift og organisation.

Arrangementsbeskrivelse
Året 2025 har budt på interessante afgørelser inden for entrepriseretten, som vil forme branchens praksis i de kommende år. Men hvad er det præcis for domme og kendelser, der har skabt røre på godt og ondt?
På denne Fagfrokost tager vi dig gennem fem af de mest bemærkelsesværdige afgørelser, der giver nye perspektiver.
Vi dykker ned i:
Hvordan afgørelserne påvirker den daglige praksis i byggebranchen.
Hvilke tendenser, du skal holde øje med i fremtiden.
Hvordan du kan bruge ny viden til at styrke din håndtering af entrepriseretlige problemstillinger.
Indhold:
Hør vores online FagFrokost og få indsigt i 5 vigtige afgørelser fra 2025, der kan have stor betydning for dig uanset om du er bygherre, rådgiver eller entreprenør.