Unternehmenschemie.de - der Business-Podcast für den Mittelstand

In dieser Episode zeigen Gunter Dueck und Oliver Ratajczal, warum die deutsche Wirtschaft bei KI hinterherhinkt und wie interdisziplinäre Teams den Wandel beschleunigen können – praxisnahe Ansätze ohne leere Theorie.

Du spürst, dass dein Unternehmen im KI‑Rennen zurückliegt, weil die Umsetzung in Deutschland viel zu schleppend vorangeht und du nicht weißt, wo du ansetzen sollst. Viele Mittelständler teilen dieses Gefühl: Die Technologie ist da, doch das nötige Handeln fehlt. Dabei steckt ein entscheidender Irrglaube dahinter: KI sei ausschließlich das Thema von reinen Tech‑Firmen. Genau hier scheitern die meisten deutschen Unternehmen – sie übersehen, wie wichtig interdisziplinäre Teams sind, um KI wirklich nutzbringend zu integrieren und die eigene Trägheit zu überwinden.

Hör jetzt rein, um zu erfahren, welche Denk‑ und Handlungsfehler du vermeiden musst und wie du mit den richtigen Kollegen den KI‑Umbruch für dein Unternehmen aktiv gestaltest.

Im Gespräch erläutert Gunter Dueck, warum die deutsche Forschungslandschaft zu stark in enge Fachdisziplinen verankert ist und wie das System Habilitations‑ und Doktorpunkte nur für eng fokussierte Themen vergibt . Er zeigt auf, dass echte Interdisziplinarität erst entsteht, wenn Wissenssilos bewusst aufgehoben werden – ein Vorgang, den Oliver selbst erlebt hat, als er als frisch gebackener Chemiker und Unternehmensberater neben einem BWL‑Kollegen arbeitete.

Du erfährst, welche strukturellen Barrieren die Zusammenarbeit in deutschen Unternehmen behindern, welche konkreten Schritte nötig sind, um die eigene Firmenkultur zu öffnen und warum Neugier in Kombination mit fächerübergreifender Zusammenarbeit der Schlüssel zur erfolgreichen KI‑Implementierung ist .

Lass dir nicht entgehen, welche praxisnahen Tipps und überraschenden Erkenntnisse Gunter Dueck und Oliver Ratajczak für dich bereithalten – klicke jetzt und starte deine KI‑Transformation!

Du hast das Gefühl, dass Innovation in deinem Unternehmen eher ein vages Konzept bleibt und du nicht weißt, welche Abteilung oder welche Personen den eigentlichen Anstoß geben sollten. Dieses Unbehagen entsteht häufig, weil die Verantwortung für neue Ideen im Kopf vieler Führungskräfte immer noch an einer Stelle verhaftet ist.

Doch genau hier liegt der größte Irrglaube: Viel zu oft wird angenommen, dass ausschließlich das Marketing‑ oder Vertriebsteam Innovationen hervorgebracht kann . Dabei zeigen viele erfolgreiche Mittelständler, dass das eigentliche Innovationspotenzial dort liegt, wo Kundenkontakt und tägliche Prozesse aufeinandertreffen – ein Aspekt, der bislang kaum beachtet wird.

Hör jetzt rein und erfahre, welche überraschenden Rollen in deinem Unternehmen die eigentlichen Innovationsmotoren sein können und wie du diese gezielt stärkst. Du bekommst praxisnahe Impulse, die dir helfen, sofort erste Schritte in Richtung einer innovationsfreudigeren Kultur zu setzen.

In dieser Episode beleuchten wir, warum Kundenfeedback häufig übersehen wird, wie interne Kommunikation Innovationsblockaden löst, warum die Verantwortung für neue Ideen nicht allein bei einer Abteilung liegen darf, welche Fragen du deinem Team stellen solltest, um versteckte Potenziale zu entdecken und welche ersten Maßnahmen du noch diese Woche umsetzen kannst, um das Innovationsklima zu verbessern.
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Lass dir diese wertvollen Einblicke nicht entgehen – klick jetzt, hör rein und setze den ersten Schritt in Richtung einer wirklich innovationsgetriebenen Zukunft für dein Unternehmen.

In dieser Folge gibt's was Neues: Aus „Blickwinkel Kunde“ wird jetzt der „Unternehmenschemie“-Podcast. Vielleicht wunderst du dich, wo du da gelandet bist – keine Sorge, du bist genau richtig! Warum die Umbenennung? Ganz einfach: Über die Jahre hab ich gemerkt, dass es im Unternehmen nie nur um Kunden geht. Es geht um viel mehr – die Chemie zwischen allen im Unternehmen muss stimmen: Geschäftsführung, Mitarbeitende und Kunden. Und weil ich als promovierter Chemiker „Chemie“ eh cool finde, passt das wie die Faust aufs Auge! Mein Podcast hat sich sowieso mit mir weiterentwickelt. Früher ging’s hauptsächlich um Kundenprozesse, inzwischen aber immer mehr darum, wie das ganze Unternehmen miteinander tickt. Wenn alle Zahn­räder ineinandergreifen, läuft der Laden eben richtig rund – und genau darum geht’s mir: Die Chemie muss stimmen, dann ist der Erfolg fast schon vorprogrammiert. Auch in meinem Berufsleben hat sich einiges getan: Nach vielen Jahren als Berater und Keynote-Speaker bin ich jetzt auch als Chief Innovation Officer bei terra infrastructure unterwegs – aber immer noch mit einem Bein draußen in der Berater- und Speaker-Welt. Ich liebe die Abwechslung und den Blick über den Tellerrand, weil ich glaube, dass man in verschiedenen Branchen immer coole Ideen aufgreifen und neu kombinieren kann. Auf meiner neuen Webseite unternehmenschemie.de findest du jetzt alles noch einfacher: Mediathek mit allen Praxistalks, Podcasts und noch mehr kostenlos und ohne Login zum Inspirierenlassen. Ganz ehrlich, ich will einfach, dass du leicht an nützliche Infos kommst und die Welt so ein bisschen besser wird – und wenn du magst, melde dich zum Newsletter an. Außerdem gibt's meine „Coffee Talks“: Virtuelle Kaffeerunden, wo sich Leute mit ähnlichen Themen austauschen können – locker, respektvoll und (verrückterweise) kostenlos. Das bringt oft neue Perspektiven und macht einfach Spaß. Wenn das was für dich ist, schau einfach mal vorbei, anmelden kannst du dich fix auf meiner Seite. Ansonsten: Es geht weiter wie bisher, nur eben unter neuem Namen und mit noch mehr Fokus auf die Chemie im Unternehmen. Du brauchst den Podcast nicht neu abonnieren, er fluppt einfach weiter. Und wenn du Fragen hast oder was loswerden möchtest – schreib mir gern! Mein Motto bleibt: Unternehmenserfolg ist, wenn die Chemie stimmt! Probier auch mal was Neues aus, hab keine Angst vorm Experimentieren – manchmal kommt echt was Unerwartetes Cooles dabei raus. Also, bleib dran, hör rein und lass dich inspirieren! Dein Oliver

Du kämpfst mit hoher Fluktuation im Kundenservice, Servicequalität schwankt, und die Kundenzufriedenheit bleibt trotz aller „Kundenfokus“-Initiativen hinter den Erwartungen zurück? Dann kennst du wahrscheinlich auch das Gefühl, dass du ständig am Symptom arbeitest – aber nicht an der Ursache.

Der kritische Punkt ist oft ein unbequemer Irrtum: Dass du Kundenzufriedenheit rein „am Kunden“ lösen kannst. Genau das führt in vielen Unternehmen dazu, dass interne Reibung, fehlende Kommunikation, falsche Führungslogik oder ein unpassendes Recruiting unsichtbar bleiben – und am Ende trotzdem jeden einzelnen Kundenkontakt prägen.

Hör in die Folge rein, wenn du verstehen willst, warum ein konsequenter Blick nach innen nicht „weich“ ist, sondern knallhart auf Performance einzahlt – und wie ein radikal anderes Setup im Contact Center messbar zu besseren Ergebnissen führen kann.

In dieser Episode spricht Oliver Ratajczak mit Pamela Siebenhandel (Head of Operations, Service & Sales bei WeDefy in Wien) über die These, dass zufriedene Mitarbeiter automatisch zu glücklicheren Kunden führen – und was WeDefy dafür ganz konkret anders macht als klassische Callcenter. Es geht um Recruiting nach Leidenschaft statt Lebenslauf, extrem schnelle Einstiegsprozesse, gelebte Diversität und echte Offenheit für Menschen mit Handicap. Außerdem wird beleuchtet, wie eine ungewöhnliche Führungsspanne funktionieren kann, wenn Struktur, Time-Management und unterstützende Rollen im Hintergrund stimmen, und warum Mitarbeitende bei WeDefy ihren Teamlead selbst auswählen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Weiterentwicklung durch Feedback, Coaching und KI-gestützte Qualitätsarbeit sowie auf Kulturarbeit durch Rollen wie den Happiness Officer, mehrere Feedback-Kanäle bis hin zu Walk-&-Talk-Formaten und Angeboten zur mentalen Gesundheit. Zum Schluss wird die Wirkung mit Kennzahlen greifbar gemacht – von Wachstum über Fluktuation bis hin zu Customer- und Sales-Ergebnissen. Wenn du die Denkweise, die Hintergründe und die Details zu den Mechanismen dahinter hören willst, dann hör unbedingt in die Folge rein – sie liefert dir jede Menge Impulse, wie du Service, Sales und Mitarbeiterbindung neu zusammendenken kannst.

Du willst personalisierte Kundenerlebnisse schaffen, aber statt Fortschritt gibt’s bei euch vor allem Big-Data-Diskussionen, CRM-Iterationen und das Gefühl: „Wir können noch nicht starten“? Währenddessen bekommen Kunden längst irrelevante Empfehlungen, werden nach dem Kauf weiter mit Werbung verfolgt und verlieren Vertrauen in „Personalisierung“.

Genau hier sitzt der größte Denkfehler: Viele Unternehmen glauben, Personalisierung sei gleichbedeutend mit einer perfekten 360°-Kundensicht und riesigen Datenmodellen. In der Praxis entsteht dann schnell ein Elfenbeinturm-Projekt – und am Ende fühlt sich der Kunde trotzdem nicht verstanden. Noch schlimmer: Personas, Generationen-Cluster und „One size fits all“ führen oft dazu, dass Tonalität, Angebote und Service komplett am Menschen vorbeigehen.

Hör rein, wenn du wissen willst, wie du Personalisierung pragmatisch, menschlich und wirksam aufsetzt – ohne auf das „perfekte“ Modell zu warten. Du nimmst konkrete Ansätze mit, wie du mit wenigen Informationen schneller zu besserer Relevanz kommst, wie du Kundendaten sinnvoll ergänzt und wie du die richtigen Stellschrauben findest, damit es im Alltag wirklich funktioniert.

In der Folge geht es darum, warum Personalisierung im Kern nicht „mehr Daten“ bedeutet, sondern besseres Verstehen im richtigen Kontext, und weshalb Small Data oft langlebiger und handhabbarer ist als komplexe Big-Data-Konstrukte. Es wird gezeigt, wie Unternehmen durch wenige gezielte Fragen und durch Beobachtung echter Kundenentscheidungen schnell nützliche Informationen gewinnen können, statt sich in theoretischen Modellen zu verlieren. Ein zentrales Motiv ist das persistente Kundenprofil, das sich wie ein Puzzle über jede Interaktion Stück für Stück füllt, ohne Menschen dauerhaft in starre Schubladen zu sperren. An Praxisbeispielen aus Contact Center und Automotive wird erläutert, wie sich Kundenbedürfnisse je Touchpoint unterscheiden, wie sich durch einfache Abfragen (wenige Sekunden) relevante „Touchpoint-Personalities“ ableiten lassen und wie das Matching von Kunden und passenden Mitarbeitern messbar Wirkung entfalten kann. Gleichzeitig wird klar adressiert, wo Personalisierung „creepy“ werden kann, warum Opt-in und Transparenz entscheidend sind und dass nicht jeder Kunde Personalisierung in gleicher Intensität wünscht. Wenn du die Denkweise, Beispiele und die konkreten Hebel im Detail verstehen willst, hör dir die komplette Folge an – dort bekommst du die Zusammenhänge, Learnings und Praxiserfahrungen aus erster Hand.