De Agile Rødder - en podcast om effektivitet, samarbejde og ledelse

Mennesker, mennesker, mennesker! Hvis I gerne vil have effektive processer, skal I designe dem til de mennesker, der skal løse opgaverne. Og ja, det er pokkers besværligt. Vi mennesker er nemlig forskellige. Rasmus har inviteret sin medvært, Line Hviid, i studiet! Det lyder måske forvirrende, men der er to gode grunde til arrangementet: 1) Rasmus havde svært ved at finde en gæst. 2) Samtidig insisterer han på, at Line har gang i noget spændende, som han gerne vil høre mere om. Line arbejder nemlig for, at vi tænker mennesker ind i vores arbejdsprocesser: Hele mennesker og forskellige mennesker. Vi taler om, hvorfor processer skal designes, så de passer til den måde hjernen fungerer på (modsat fx at designe til multitasking). Vi taler om, hvor stor forskel der er på de rammer, der får en introvert til at top-performe i modsætning til en ekstrovert - og at der skal være plads til begge dele. Og så taler vi om, at den fælles opgave skal være udgangspunktet, når vi beslutter, hvordan vi samarbejder. LINES 5 BYGGEKLODSER (uden numre, så ingen bliver mere forvirrede 😉): * Et klokkeklart mål * En synlig proces * Et fælles værktøj til opgaverne * Fælles rutiner for samarbejdet * Aftaler om, hvordan vi kommunikerer LINKS: * Studie-selfie med Line (https://www.linkedin.com/posts/deagileroedder_processer-samarbejde-stress-activity-7259460575955472385-ktgr?utm_source=share&utm_medium=member_desktop) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) * Lines hjemmeside med den lyserøde ‘Book en snak’-knap (https://lineh.dk/) * UPDATE: Selvom webinaret er afviklet nu, kan du alligevel nå at kigge med. Skriv dig op til Lines nyhedsbrev, så får du adgang til optagelsen og materialerne (https://lineh.dk/nyhedsbrev/). * Lines nyhedsbrev, Processer & Mennesker (https://lineh.dk/nyhedsbrev/) * Podcasten, De Agile Rødder, som Line er medvært på (https://www.deagilerødder.dk/) (hold kæft, hvor er vi sjove) * Neurodivergent på arbejde - Lines blog-indlæg (https://lineh.dk/neurodivergent-paa-arbejde/) * Opslaget om at være neurodivergent på arbejde, som folk tog så pænt imod (https://www.linkedin.com/posts/linehviid_nu-bliver-det-personligt-i-dag-er-world-activity-7250021914520305666-AI-L?utm_source=share&utm_medium=member_desktop) * Episode 43 om neurodiversitet og neuro-inklusion med Katrine Hald Kjeldsen (https://www.deagilerødder.dk/43-tryghed-til-at-vaere-dig-selv-og-andre-fordele-ved-at-rumme-neurodiversitet/) * Bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø hos Arbejdstilsynet (https://at.dk/regler/bekendtgoerelser/psykisk-arbejdsmiljoe-1406-sam/) * Gartners hybridmodel om synkront/asynkront arbejde, forklaret af Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/posts/linehviid_gartners-hybrid-model-vs-lines-fail-model-activity-7193491683995484160-eDUQ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop) * Episode 29 om personlig produktivitet med Lines mand, Anders Høeg Nissen (https://www.deagilerødder.dk/29-personlig-produktivitet-burde-vi-tale-om-det-i-teamet/) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rødderne på LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/deagileroedder/) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) - og på rasmusgothgen.dk (https://rasmusgothgen.dk/)

Virksomheden Technolution stod over for et problem: De havde ambitioner om at vokse. Det lyder måske som et luksusproblem, men udfordringen var, at de gerne ville holde fast i en flad organisation, vækst-ambitionerne til trods. På trods af dét, sad ledelsen nu og talte om at indføre endnu et ledelseslag. Jesper Cassøe Andersen arbejder med ‘People & Organisation’ i Technolution. Han fortæller os historien om, hvordan de i sidste ende valgte at gøre noget helt andet, nemlig at indføre selvledende teams, inspireret af bogen ‘Humanocracy’. Det starter med et sommerhus og en YouTube-video, og det fortsætter med, at vi udfritter Jesper om, hvordan de kom i gang med at indføre de selvledende teams. Vi slutter med status i dag, hvor honeymoon-fasen er ovre og konkrete problemer skal løses. LINKS: * Studie-selfie med Jesper (https://www.linkedin.com/posts/deagileroedder_humanocracy-teal-samarbejde-activity-7249661961485860864-Q1PA?utm_source=share&utm_medium=member_desktop) * Jesper på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jesper-cass%C3%B8e-andersen-597bb8/) * Technolution (https://technolution-tn.com/) * Bogen ‘Humanocracy’ af Gary Hamel (https://www.amazon.com/dp/1633696022) * Vertica (https://www.vertica.dk/), hvor ham Mikkel var fra, og hvor virksomheden er ‘indlært selvlededende’ * Mette Aagaards bog ‘Medledelsen - Når teamet er chef’ (https://www.saxo.com/dk/medledelse_bog_9788757456448) * Episode 43 om neurodiversitet, hvor Katrine Hald Kjeldsen forvirrede Rasmus og Line (https://www.deagilerødder.dk/43-tryghed-til-at-vaere-dig-selv-og-andre-fordele-ved-at-rumme-neurodiversitet/) * Lines blog-indlæg om at være neurodivergent: Neurodivergent på arbejde: 7 gode råd til at skabe plads til alle – til fordel for alle (https://lineh.dk/neurodivergent-paa-arbejde/) * Og LinkedIn-posten, hvor Line springer ud med sine nye diagnoser (https://www.linkedin.com/posts/linehviid_nu-bliver-det-personligt-i-dag-er-world-activity-7250021914520305666-AI-L?utm_source=share&utm_medium=member_desktop) (spoiler: folk var meget, meget søde ❤️) * Lines nyhedsbrev, Processer & Mennesker (https://lineh.dk/nyhedsbrev/) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rødderne på LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/deagileroedder/) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) - og på rasmusgothgen.dk (https://rasmusgothgen.dk/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

I vil gerne have selvledende teams, ja? Det kan vi godt forstå. Når det fungerer, får I hurtige, effektive og også nytænkende teams. Men hvordan gør I det? Følger I en manual? Udruller I et stort rammeværk? Nej, I følger Jens Jakob Legarths eksempel, gør I. I starter med tillid. Jens Jakob er Områdechef i Finansforbundet. Her startede ønsket om at arbejde agilt og med selvledende teams på toppen, men det blev hurtigt sendt ud i virksomheden og hen til dem, det rent faktisk drejede sig om. Nemlig teams og deres medlemmer. Vi taler med Jens Jakob om, hvad det vil sige, at være en god leder i dag (spoiler alert: det er noget med at vise tillid til medarbejderne). Jens Jakob beskriver også Finansforbundets setup med kun ét udviklingsteam og en flok PO’ere, der samarbejder om en fælles backlog. Og så kan du glæde dig til at finde ud af, hvad ‘Fred-ugen’ er for noget. LINKS: * Studie-selfie med Jens Jakob (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7244225957849387009) * Jens Jakob på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/jjlegarth/) * Finansforbundet (https://finansforbundet.dk/) * Episode 38 med Alka Forsikring, hvor kulturen (også) var på plads (https://www.deagilerødder.dk/38-goer-organisationen-agil-keep-it-simple/) * Episode 31 med Louise Sparf, der bl.a. fortæller om albue-kultur på topleder-niveau (https://www.deagilerødder.dk/31-aegte-agilitet-kraever-ledere-der-kan-lide-mennesker/) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rødderne på LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/deagileroedder/) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) - og på rasmusgothgen.dk (https://rasmusgothgen.dk/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)

Nu bliver det vildt. Vi har nemlig inviteret antropolog og forsker, Susanne Ekman, i studiet. Susanne har skrevet ph.d. om selvledelse og har siden da undersøgt, hvordan vores høje forventninger og ønske om frihed i arbejdet ramler sammen med virkelighedens begrænsninger, a.k.a. ressourcer. Vi taler med hende om, hvordan selvledelse i praksis kræver meget klare rammer. Hvordan magisk tænkning lever i bedste velgående, fx når vi tror, at vi kan optimere os ud af alt. Og vi er forbi en bro-metafor, der kan forklare, hvorfor det er så pokkers vigtigt, at vi taler om forventninger i forhold til, hvad der rent faktisk kan lade sig gøre. Spænd din filosofiske hjelm og gør dig klar til et dyk ned i nogle fandens indviklede dynamikker. LINKS: * Studie-selfie med Susanne (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7236614825450106881) * Susanne på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/susanne-ekman-8742a81b7/) * Susannes bog: Giftig gæld og udpint velfærd (https://www.saxo.com/dk/giftig-gaeld-og-udpint-velfaerd_bog_9788702333480) * Susanne på besøg hos Line Reeh i Endelig Mandag (https://endeligmandag.libsyn.com/lektor-susanne-ekman-alle-der-har-grnser-er-lavstatus-i-det-her-system) * Resultat af podcast-navne-undersøgelsen (https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7209433508040126465) * Siden, hvor du kan booke os på vores fine, nye website (https://www.deagilerødder.dk/book-de-agile-roedder-til-jeres-naeste-team-dag/) * Episode 35 med TopDanmark, hvor vi netop var ude i verden at lege - og havde en fest (https://www.deagilerødder.dk/35-kvalitet-test-og-godt-haandvaerk-paa-tur-til-topdanmark/) * deagilerødder.dk (http://deagilerødder.dk) * Rødderne på LinkedIn (https://www.linkedin.com/company/deagileroedder/) * Rasmus på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/rasmusgøthgen/) - og på rasmusgothgen.dk (https://rasmusgothgen.dk/) * Line på LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/linehviid/) - og på lineh.dk (https://lineh.dk)